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Levantamento de Requisitos

 

 

Entender os Processos de Negócio do Cliente através de entrevistas com usuários chave de cada área bem como análise dos Controles atuais. Modelagem do Sistema buscando ganhos de Produtividade e Controle. Buscar sempre alta aderência as Regras de Negócio do Cliente.

 

Em grande parte dos projetos nosso ERP tem uma aderencia de mais de 90%. 

 

Os requisitos importantes que não são atendidos pelo nosso ERP conseguimos desenvolver em curto prazo e dentro do conceito SaaS.

 

Normalmente com duas reuniões conseguimos fazer todo o levantamento de requisitos entendendo todo os processos da empresa.

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Diagnóstico de Infraestrutura de TI


Levantar o estágio atual da Infraestrutura de TI e propor e implementar soluções para os problemas encontrados

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Gerenciamento de Projetos de TI


Levantamento de Necessidades, Processo de Cotação e Seleção de Fornecedores e Gerenciamento da Implantação dos Projetos.